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Quelles sont les meilleures techniques de brainstorming ?
Découvrez des techniques de brainstorming efficaces pour stimuler la créativité et encourager la participation de tous les membres de votre équipe.
6 techniques de brainstorming efficaces en équipe
Le brainstorming en équipe est une technique très efficace pour générer de nouvelles idées et trouver des solutions créatives à des problèmes complexes. Cependant, certaines techniques de brainstorming sont plus efficaces que d’autres en termes de génération d’idées et d’engagement des membres de l’équipe. W’iN Coworking vous donne 6 techniques de brainstorming efficaces en équipe.
1. Brainwriting
Le brainwriting est une technique de brainstorming efficace en équipe qui permet de trouver des idées de manière collaborative en utilisant l’écriture plutôt que la parole.
Tous les membres de l’équipe écrivent leurs idées sur une feuille. Vous pouvez décider de demander un nombre minimum d’idées par personne. Puis, chaque participant transmet sa feuille à son voisin de table qui développe les idées énoncées et ajoute des commentaires si nécessaire. Les feuilles, contenant vos idées, doivent continuer de circuler jusqu’à avoir fait un tour complet. Enfin, les feuilles sont collectées et les idées sont triées et évaluées en groupe. Les idées les plus pertinentes peuvent ensuite être développées.
Le brainwriting permet de favoriser la participation égale de tous les membres de l’équipe, d’encourager la créativité individuelle et de générer un grand nombre d’idées en peu de temps.
2. Starbursting (Brainstorming en étoile)
Le starbursting ou brainstorming en étoile est une technique de brainstorming qui permet de faire émerger de nouvelles idées autour d’un thème précis. Cette méthode est particulièrement efficace pour explorer les différentes options possibles liées à un concept ou une question.
Le fonctionnement de cette technique est assez simple. Tout d’abord, placez le thème ou la question au centre d’une feuille ou d’un tableau. Ensuite, tracez six lignes partant du centre, comme les rayons d’une étoile. Chaque ligne représente une dimension de la question : « Qui ? », « Quoi ? », « Quand ? », « Pourquoi ? », « Où ? » et « Comment ? ». À l’extrémité de chaque ligne, écrivez des mots ou des phrases qui représentent des idées ou des solutions potentielles liées aux différentes dimensions de la question. Une fois que vous avez rempli toutes les lignes avec des idées, vous pouvez continuer à explorer chaque ligne en ajoutant des sous-catégories et des détails supplémentaires.
Cette méthode permet à chaque membre de l’équipe de contribuer à l’exploration des différentes dimensions de la question de manière collaborative. Cette technique peut également aider à surmonter les blocages créatifs en ouvrant de nouvelles pistes de réflexion.
3. Idéation rapide
L’idéation rapide vise à générer un maximum d’idées en un temps limité. En effet, après avoir choisi un sujet clair et précis à explorer, chaque membre de l’équipe doit écrire autant d’idées que possible dans un temps limité. Ce n’est qu’une fois le délai écoulé que toutes les idées sont collectées et étudiées par l’ensemble de l’équipe. Les idées émises peuvent être classées par thème, regroupées par similitude, ou éliminées si elles ne sont pas pertinentes ou réalisables.
Cette technique de brainstorming en équipe permet d’exprimer vos idées sans aucune censure ni critique de formuler avant que vous n’ayez la possibilité de les présenter au reste de l’équipe. L’idéation rapide est donc un moyen efficace de faire émerger des idées à explorer et offre une opportunité à chaque membre de contribuer et d’exprimer toutes ses idées sans commentaires négatifs.
Quelles sont les meilleures techniques de brainstorming ? 
4. Carte mentale
La carte mentale est une technique de brainstorming qui permet de produire des idées originales et des associations d’une manière visuelle et créative. Cette technique est souvent utilisée pour organiser et structurer les idées de manière à ce qu’elles soient plus faciles à comprendre et à mémoriser.
Pour créer une carte mentale, il faut commencer par écrire une idée au centre d’une feuille ou encore d’un tableau. Ensuite, reliez les sous-idées de chaque membre de l’équipe par une ligne à l’idée centrale. Il est important de laisser libre cours à son imagination et d’explorer toutes les idées qui viennent à l’esprit.
La carte mentale permet ainsi de stimuler la créativité du groupe, de faciliter la réflexion et de structurer visuellement les idées de manière à trouver des solutions innovantes.
5. Technique de l'escabeau
La technique de l’escabeau est un excellent moyen de s’assurer que les idées générées lors d’une séance de brainstorming ne sont pas influencées par des idées déjà formulées ou encore des membres de l’équipe entraînant une idée de groupe.
Cette technique de brainstorming consiste à énoncer un sujet ou une question puis à demander à l’ensemble de l’équipe de quitter la pièce à l’exception de deux membres. Ces deux membres vont pouvoir débattre pendant quelques instants pendant que le reste de l’équipe à l’extérieur réfléchit également de manière individuelle au sujet énoncé. Après ce court instant, un troisième membre de l’équipe va pouvoir revenir dans la pièce. Il pourra ainsi exposer ses idées avant d’échanger avec les deux membres de l’équipe restés sur place. Tous les participants vont ainsi progressivement retourner dans la pièce en partageant leurs idées dans un premier temps et en débattant des idées déjà formulées avec leur équipe dans un second temps.
La technique de l’escabeau permet donc de stimuler la créativité individuelle et la production d’idées tout en évitant les influences extérieures. Mais cette technique n’est possible que lorsque votre équipe n’est composée que de peu de membres. Si vous êtes trop nombreux, cela risque de prendre beaucoup de temps et de ne pas être productif.
6. Brainstorming en ligne (Brain-netting)
Le brainstorming en ligne, également appelé “brain netting”, est une technique de réflexion qui permet à un groupe de personnes de générer des idées créatives et des solutions à un problème spécifique en utilisant des outils numériques partagés. Cette technique est particulièrement utile lorsque les membres de l’équipe ne se trouvent pas dans la même zone géographique, une situation de plus en plus fréquente avec la démocratisation du télétravail. Le brainstorming en ligne permet ainsi aux membres de l’équipe de pouvoir échanger et transmettre des idées sur un sujet déterminé sans être physiquement ensemble. Cependant, pour que cette technique fonctionne efficacement, il est important que les membres de l’équipe soient informés du sujet sur lequel va porter la session de brainstorming afin de pouvoir se préparer préalablement.
Lorsque l’ensemble des membres de l’équipe se trouvent dans la même ville, il est tout même préférable d’organiser une réunion de brainstorming de manière physique en louant une salle de réunion pour l’occasion. W’iN Coworking vous propose ainsi des espaces de réunion tout équipés afin d’organiser votre session de brainstorming en équipe.
